3月28日下午，在2024能源環(huán)境服務(wù)產(chǎn)業(yè)年度峰會的綜合能源服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展分論壇上，舉辦了以“城市場景下綜合能源站建設(shè)運營的實踐與思考”為主題的圓桌對話。

對話由EESIA理事長趙明主持，邀請到中機十院國際工程有限公司建筑環(huán)境與能源研究院院長程港、北京市勘察設(shè)計研究院有限公司建筑能源分院院長張志堯、港華能源投資有限公司助理副總裁陳斌、新奧泛能網(wǎng)副總裁張巖、南方電網(wǎng)綜合能源股份有限公司節(jié)能產(chǎn)業(yè)研究院副院長張斌五位嘉賓，共同探討綜合能源站規(guī)劃建設(shè)、技術(shù)解決方案應(yīng)用、商業(yè)模式創(chuàng)新、運營管理等方面的實踐經(jīng)驗。

Part1：前景廣闊的“海藍”

張志堯:

第一，從政策導向來說，不論國家還是地方，都持有著推動能源站向綜合能源站方向轉(zhuǎn)變的支持態(tài)度。比如北京市發(fā)布的《關(guān)于全面推進新能源供熱高質(zhì)量發(fā)展實施意見》及其他一些補貼政策，都在積極推動可再生能源、新能源的應(yīng)用。第二，從能源形式來看，我國能源需求呈現(xiàn)多元化趨勢。從全國范圍來說，尤其是新能源比例比較高的一些城市，以可再生能源、新能源為主的多能源需求不斷增加，必然推動綜合能源的發(fā)展。因此，綜合能源站發(fā)展?jié)摿Ρ容^樂觀。

在綜合能源站建設(shè)過程中，主要有五個方面的挑戰(zhàn)。第一，能源稟賦。綜合能源是多能耦合，綜合能源站建設(shè)運營第一個需要考慮的問題是當?shù)赜惺裁茨茉纯梢岳?。比如北京地區(qū)，應(yīng)能用盡用地源熱泵系統(tǒng)，但在使用水源熱泵，包括中水源熱泵、污水源熱泵等時，周邊有沒有可再生水廠污水源管、水量水溫是否合適都是制約因素。第二，設(shè)計要求高。對于多能耦合的綜合能源站，各種能源如何實現(xiàn)耦合，給各大設(shè)計院的設(shè)計人員提出了非常高的要求。比如電熱泵，北京是能用盡用，不光要有暖通方面的知識，還需要對地質(zhì)、地下水、土壤技術(shù)有所了解。還有對于中水和污水的利用，包括中水源、污水源的工藝，水質(zhì)的要求、水溫的要求，在提取能量過程中是否對水廠產(chǎn)生一些不利的影響以及應(yīng)對的辦法等，都需要有所了解。第三，需要比較專業(yè)的施工建設(shè)團隊。隨著多能耦合的綜合能源站越來越多，對施工方的要求也越來越高。能源供給側(cè)不同，實施隊伍需要了解的設(shè)計和需求也不同，不但要了解水鹽運動、工業(yè)余熱，還要具備工程施工經(jīng)驗，更重要的是要有運維經(jīng)驗。第四，專業(yè)化運維團隊。有別于物業(yè)管理，綜合能源站想要落實設(shè)計建設(shè)層面的良好理念，實現(xiàn)高效運行，需要以暖通技術(shù)人員為主的核心專業(yè)運維化團隊。第五，智慧管理平臺。對于多能耦合的綜合能源站來說，如何實現(xiàn)智慧化管理、自動化策略與調(diào)度策略封裝，都很關(guān)鍵。

我個人認為比較好的能源站要實現(xiàn)“五化”：第一，能源耦合化；第二，設(shè)計節(jié)能化；第三，施工精細化；第四，管理智慧化；第五，運維專業(yè)化。

陳斌:

綜合能源站前景廣闊。綜合能源除了傳統(tǒng)的冷熱、節(jié)能、托管，已經(jīng)延伸到光儲充、電力交易。在更廣闊的前景下，行業(yè)將迎來蓬勃發(fā)展。另外，未來隨著行業(yè)重資產(chǎn)越來越多，綜合能源業(yè)務(wù)模式離不開包括投建運在內(nèi)的精細化管理，這就需要專業(yè)化公司的介入。在上述兩大背景下，整個行業(yè)未來會迎來比較好的發(fā)展前景。

關(guān)于未來所面臨的挑戰(zhàn)，我覺得主要是兩個層面：第一，綜合能源站是政府鼓勵發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。政府通過政策引導與支持，解決好包括基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要求在內(nèi)的能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整問題，為企業(yè)營造良好的市場發(fā)展環(huán)境。

第二，在大的框架政策條件下，企業(yè)如何找到更低的成本資金，在業(yè)務(wù)開發(fā)和投建管運過程中不斷提升精細化管理水平，為客戶提供更好的服務(wù)，是普遍面臨的長期問題。企業(yè)要在投建運管體系下，通過管理機制和指標體系，串聯(lián)整個項目。在分階段運作一個項目時，每個階段通過管理機制，從想法落實到規(guī)劃，落實到設(shè)計，落實到建設(shè)，落實到運營過程中，再結(jié)合智慧化，結(jié)合精細化的管理，完成整個項目。

至于好的能源站的標準，要以綜合能源的服務(wù)為落腳點，注重功能的安全性，用戶體驗的舒適度以及服務(wù)的及時性等。

張巖:

新奧作為最早的一批綜合能源領(lǐng)域的投資建設(shè)商，可以追溯到2008年，集團董事會主席提出，不只要做燃氣，還要發(fā)展綜合能源。在理念方面，當時提出了“泛能”理念，到2009年基本成型，經(jīng)過多年發(fā)展和探索，在2021年正式發(fā)布了2個國家標準。在實際的投資落地層面，追溯到2010年，投資建設(shè)了第一個泛能站，就是綜合能源站。從2010年到2018年，經(jīng)歷8年時間，新奧投了近100個項目，投資總額將近百十億，吃過虧，也走過彎路。

什么叫好的綜合能源站？新奧之前投資的項目經(jīng)濟效益有好有壞，2018年的時候，新奧將線上智慧能源平臺和投資運營分開，成立了泛能網(wǎng)，之后營收迎來了階躍式增長。2018年、2019年，整個綜合能源的營收大概20多億，經(jīng)過五年時間的發(fā)展，到2023年已達180億左右，運營幾千個綜合能源站，都是長期收益的項目。

這些項目是如何快速發(fā)展的？我們從企業(yè)角度出發(fā)，從最開始的技術(shù)實驗型慢慢向投資收益趨勢轉(zhuǎn)變，遵循“泛能”理念——從用戶需求出發(fā)，以能量全價值鏈開發(fā)利用為核心，因地制宜、清潔能源優(yōu)先，構(gòu)建多能互補的用供能一體化能源系統(tǒng)——最后形成了現(xiàn)在的規(guī)模。2024年，我們營收還會繼續(xù)快速增長。

我覺得綜合能源市場前景是一片光明的。市場上有一些企業(yè)，已經(jīng)慢慢從實驗性投資項目進入到批量化階段。我們還接觸了大量終端客戶，發(fā)現(xiàn)他們已經(jīng)接受專業(yè)的事情專業(yè)人來干，比如像國綜、南綜這樣專業(yè)化的第三方做能源托管，這個趨勢可以說是大勢所向，會帶來很多市場和機會。

至于好的綜合能源站的概念，以理念來講還是因地制宜，有什么用什么，讓經(jīng)濟收益最大化。在終端用戶側(cè)，要保證用能安全和用能質(zhì)量，在此基礎(chǔ)之上，提供多維的綜合服務(wù)。

張斌:

綜合能源站的發(fā)展可以說是從集中能源站開始，當時只局限在冷熱或工業(yè)部分領(lǐng)域。時至今日，綜合能源需求涵蓋冷熱電水氣等各方面。此外，目前各公司的綜合能源業(yè)務(wù)側(cè)重點不一樣：如國網(wǎng)、南網(wǎng)，主要集中綠色、智慧、高效的變電站建設(shè)；另一些主要關(guān)注充電樁或者加油站、加氣、加氫等服務(wù)。南網(wǎng)綜合能源在冷熱電、工業(yè)蒸汽，壓縮空氣等各方面都有項目案例，實現(xiàn)綜合能源的進一步發(fā)展。未來綜合能源可以和變電站、加油站、大型工業(yè)園區(qū)、公共建筑、工業(yè)等各領(lǐng)域有機融合，會有更長遠的發(fā)展。綜合能源站是一個藍海市場，潛力空間巨大。需要行業(yè)同仁奔著一個目標持續(xù)發(fā)力。

但目前，綜合能源站也存在幾個問題：第一方面是綜合能源站的“綜而不合”，主要是各個細分領(lǐng)域的疊加，沒有達到專業(yè)化集成的高度。比如一個能源站，冷熱、充電樁、光伏、儲能均是由不同專業(yè)公司負責，很難通過綜合解決方案實現(xiàn)1+1>2的效果。在建筑綜合能源系統(tǒng)建設(shè)里，由一家具有綜合解決能力的服務(wù)商負責項目投資建設(shè)運維工作，實施效益遠大于多個專業(yè)公司的機械化疊加。第二方面，綜合能源站由于涉及風光儲，不可避免牽扯到隔墻售電的問題，需要緊密結(jié)合項目當?shù)卣呗鋵?。第三方面，資金投入，綜合能源站需求涉及比較廣，如何在滿足用戶基礎(chǔ)上，降低初投資，是值得思考的問題。

優(yōu)秀的能源站標準很難界定，不同的末端用戶需求不同，對能源站要求的側(cè)重點也不一樣。業(yè)主方訴求可能是需要更便宜的冷熱等用能。對于綜合能源服務(wù)方能源站的要求就是運維的精細化和高效化，同時進一步可以培養(yǎng)用戶黏度。

PART 2：綜合能源站項目投建營過程的經(jīng)驗與探索